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  • beatrizgarcia97

La agenda de 2024 para los CDOs incluye gobernanza e IA generativa

MIT SLOAN

Enero de 2024



En el mundo de los datos, el 2024 promete ser un año fascinante según la "Agenda CDO 2024". Este informe, elaborado por Thomas H. Davenport y expertos en datos Randy Bean y Richard Wang, nos muestra cómo los Chief Data Officers (CDOs) están reorganizando sus prioridades en respuesta a la llegada de la Inteligencia Artificial Generativa. 


Tras leer este informe, os compartimos las claves más interesantes de cada una de estas prioridades que prometen marcar el rumbo de un 2024 lleno de innovación:


Crear valor visible


A pesar de la revolución tecnológica, crear un valor visible sigue siendo una prioridad clave para muchos CDOs. Un 44% indica que definen el éxito en función de objetivos comerciales, no solo logros técnicos. La analítica y la IA se destacan como formas esenciales de proporcionar valor, junto con iniciativas como la capacitación en alfabetización de datos y la adopción de una mentalidad de gestión de productos de datos.


Un 44% indica que definen el éxito en función de objetivos comerciales, no solo logros técnicos.

IA Generativa, pero no a cualquier precio


La inteligencia artificial generativa está siendo la estrella en este momento y ha captado la atención del 80% de los CDOs encuestados. A pesar de que suena prometedora, los CDOs dicen que no dejarán de lado otras iniciativas de datos. Esta mezcla de interés y precaución demuestra que evalúan la situación con cuidado.


La calidad del dato, un factor importante


En el camino hacia la adopción de la IAG, los CDOs enfrentan desafíos. Un 46% señala que garantizar la calidad de los datos y encontrar casos de uso adecuados son sus mayores obstáculos. Además, se destacan preocupaciones sobre la responsabilidad y la privacidad en el uso de los datos. Otros casos incluyen operaciones con clientes, mejoras en la productividad personal y la generación de código.


Una estrategia de datos clara


El informe resalta la importancia de contar con una buena estrategia de datos. El 93% de los CDOs la consideran crucial para extraer valor de la inteligencia artificial generativa. Sin embargo, el 57% admite no haber realizado aún los cambios necesarios en la estrategia de datos de sus empresas.


Cambio en la cultura organizacional


La cultura organizacional sigue siendo un desafío. Más del 50% de los CDOs están implementando cambios culturales a través de programas de alfabetización de datos y gestión del cambio. Este enfoque, aunque lento y constante, refleja la necesidad generalizada de un cambio cultural sostenible en las empresas.


Más del 50% de los CDOs están implementando cambios culturales a través de programas de alfabetización de datos y gestión del cambio.

Nuevas estrategias de gobierno del dato


Los Chief Data Officers (CDOs) indican que asignan un tiempo considerable a las actividades de gobierno de datos. El informe resalta enfoques innovadores, como la "habilitación", con el objetivo de facilitar la toma de decisiones informadas, así como la implementación de plataformas de datos comunes.


La transformación impulsada por datos es una labor de equipo


Finalmente, el informe resalta que la transformación impulsada por datos requiere un esfuerzo colaborativo. Los CDOs exitosos se centran en utilizar datos para ayudar a los clientes internos a alcanzar sus objetivos, cambiando el enfoque desde su propio desempeño hacia la creación de alianzas para el éxito organizacional.



CONCLUSIÓN 


La "Agenda CDO 2024" destaca la importancia de la inteligencia artificial generativa en el futuro de los datos. Los CDOs reconocen que el éxito depende del equilibrio entre crear valor, fomentar la cultura de datos y mantener una sólida gobernanza.


La Inteligencia Artificial Generativa se ve como una herramienta valiosa para mejorar decisiones, y los CDOs lideran su adopción con una estrategia enfocada en eficiencia e innovación.


En este contexto, la creación de valor se destaca como el objetivo principal, convirtiendo datos en activos estratégicos para el crecimiento. Los data scientist y las empresas de gestión de datos desempeñan un papel esencial en dar forma a esos activos, transformando datos en información valiosa para la toma de decisiones.


Empresas como Mática Partners hacen que todas estas prioridades se cumplan de forma responsable y sostenible. Construyendo así el camino hacia un futuro cada día más data-driven. 

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